从核心竞争力谈我国超市自有品牌的开发(2)
2017-08-06 03:21
导读：（二）系统性。存在不即是发展，建立一个超市比较轻易，但需创建一个经久不衰的超市自有品牌难度是很大的，它包括创建一种符合超市经营理念的企业
（二）系统性。存在不即是发展，建立一个超市比较轻易，但需创建一个经久不衰的超市自有品牌难度是很大的，它包括创建一种符合超市经营理念的企业文化，进步员工素质，塑造自有品牌核心形象等多方面核心竞争理念。“超级学习”论的提出，对超市自有品牌的开发形成了一个学习框架，具有系统性。
三、本文研究超市自有品牌开发的目的
理论上分析了核心竞争力理论对超市自有品牌开发的意义，并提出超市开发自有品牌策略是为了进步超市竞争力，保持其强大永久的生命力；利用有关核心竞争力理论，使在实践过程中引导超市的发展是本文研究超市自有品牌开发的目的。
（一）增强商品的竞争力。自有品牌的开发增强了超市商品的竞争力，最突出表现在实现了商品的低价，扩大了商品的销售。
（二）发挥超市品牌这无形资产的上风。大型超市在长期经营中形成了独特的治理运营模式，商品名称在消费者心目中往往是根深蒂固的，对于信誉好，着名度高的超市以超市名称命名的自有品牌商品并在超市销售，把超市良好形象融进到商品中，人们会把企业的优质服务和治理与自有品牌商品优质连在一起，进而转化成对商品的依靠和接受，而自有品牌商品的销售成功，反过来又会进一步强化顾客对企业的满足度。
（三）把握更多的自主权。传统型超市只经营制造商品牌的商品，这种“搬硅式”的经营方式使大型超市在市场竞争中处于极为被动的地位，主体价格和利润都会受的限制，自有品牌可避免这一点，使超市处于主动地位。
（四）能够形成特色经营。仅仅经营制造商品牌的商品，那么超市之间在商品品种构成方面基本上是相同的，很难形成自己的特点。实施自有品牌可以根据市场情况及时生产和供给某些自有品牌商品，可以使企业的商品构成和经营富有特色，同时又可对消费者提供更全面的服务。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） （五）促进超市长远发展。品牌是超市生存发展永不变的基因，超市自有品牌的开发提升了超市品牌的号召力，有利于超市扩大规模进行长远规划。
四、本文的研究方法及创新之处
本文的研究方法基于超市自有品牌这一课题主要采用的是分析回纳法，从我国超市的现状以及超市自有品牌的竞争上风分析我国超市自有品牌开发的必然性，从我国超市自有品牌的经营情况分析其解决措施；在分析自有品牌的竞争上风时利用比较的方法，从零售商品牌与制造商品牌的上风对比中得出开发自有品牌的必然性。
超市自有品牌开发策略的提出本身就是一个比较新的概念，在此课题上，真正能够进行全面研究的为之甚少，尤其在国内。水平之限，本文也只是对其进行一个概括性的分析，旨在起抛砖引玉作用。从核心竞争力的角度对超市自有品牌开发策略进行理论分析，这是本文最大的创新之处。理论引导实践，实践较正理论。核心竞争力与企业发展，超市自有品牌与超市发展之间的内在联系在文中作了具体分析。核心竞争力的理论分析，是为了阐明超市自有品牌开发的重要性；提出超市自有品牌开发策略，说到底又是为了进步超市的核心竞争力。
五、本文研究超市自有品牌开发的现实意义
超市自有品牌开发的提出对超市行业来说，其作用是不问可知的，前面也作了比较具体的分析。由于超市是连接生产与消费者之间的纽带，是经济的晴雨表，所以超市自有品牌的开发对整个社会经济的发展也起到了推动意义。
（一）对于生产企业来讲。为超市生产自有品牌商品，固然从表面上看会流失一部分生产利润，但同时也可以获得一定的好处。这是由于：第一，由于自有品牌子商品通常由超市自己的技术职员直接进行设计开发，或与制造商协商进行设计开发，这就大大降低了生产企业研究开发本钱。第二，自有品牌商品由超市全部收购，使生产企业无须在商品倾销进行技术设计，也避免了由于产品市场定位不准或市场需求变化而造成的产品积存。第三，对于中小企业尤其是新成立的企业来讲，生产自有品牌可以降低企业的经营风险，达到稳中求进的目的。第四，超市实行自有品牌经营往往都寻找生产能力过剩或处于困境的企业来生产，这样可以拯救一些困难企业，从而带动某些企业发展。马狮团体就曾把一部分濒临破产的英国纺织厂和
服装公司拯救起来，成为英国衰退产业的救星。
