从核心竞争力谈我国超市自有品牌的开发(3)
2017-08-06 03:21
导读：（二）从社会生产的整体来。开发超市自有品牌有利于整个国民经济的良性运转。超市拥有自己的品牌实现了其消费、生产和流通中的主导作用和控制力的
（二）从社会生产的整体来。开发超市自有品牌有利于整个国民经济的良性运转。超市拥有自己的品牌实现了其消费、生产和流通中的主导作用和控制力的加强。从本质上促进一体化，有效地避免了生产的浪费，有利于推动经济的发展。此外，由于超市自有品牌杜尽假冒伪劣商品方面起到了以身作则的作用，会迫使假冒伪劣的商品生产者不得不停止生产，从而为社会经济环境的净化打下良好的基础。
超市自有品牌的开发，固然在我国超市行业中属于起步阶段，但我们相信随着竞争的愈演愈烈，自有品牌的开发将是我国超市进步核心力的根本途径。
【正文】
近年来，我国超市业从争夺黄金地段的“地盘之争’’到改造购物环境的“形象之争”直至现在蔚然成风的“价格之风”。各对手之间竞争愈演愈烈，其结局却是超市整个业态的效益下降，经营困难。随着WTO的加进，越来越多的外国超市进进中国市场，他们先进的治理水平、技术设备、营销观念对我国超市产生严重的挑战和引起更激烈的竞争。如何摆脱经营困难的局面，又如何在激烈的竞争中进步超市的竞争力已成为我国超市业必须解决的题目。众所周知，人们的消费观念的理性化，现在的贸易竞争越来越表现为品牌的竞争,超市的自有品牌正是品牌竞争的产物。自有品牌作为超市经营者宝贵的无形资产，将成为其参与竞争的有力武器。一、自有品牌开发是我国超市发展的必然趋势
自有品牌（又称零售商品牌private labels or store brands）属于中间商品牌，是贸易零售业主自己创造，并用于所经营商品的品牌。超市自有品牌经营战略是超市通过收集、整理、分析消费者对某商品需求特点的信息，提出新产品的开发设计要求，选择合适的企业进行开发生产或自行设厂，生产方制造，终极在本超市内进行销售的战略。从自有品牌战略的选择来看，主要有三种类型：第一种，单一品牌战略，即超市经营的所有商品都采用同一种自有品牌，不使用制造商品牌；第二种为双重品牌战略，即同一种商品，采用制造商品牌，也采用零售商品牌，双重品牌往往有主品牌和副品牌之分。第三种，混合品牌战略，即超市经营的部分商品采用制造商品牌，部分商品采用自有品牌。目前，自有品牌在国外，尤其是西方国家受重视程度越来越高，成为超市未来发展一种必然趋势；在国内，也将是我国超市在未来竞争中制胜的主要宝贝。下面就从我国超市的现状，超市自有品牌的竞争上风来分析这一趋势的必然性。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com） （一）我国超市的现状分析
目前，我国的超市有了很大的发展。2002年，我国销售额超过5000万元的超市就达150多家。其中，上海的超市尤为发达，销售额最大和门店数目最多的前两位都在上海，居于第一位是联华超市有限公司。确实，上海众多数目的超市给了居民很大的便利，往往一个居民区四周就有好几家超市，日常生活用品应有尽有。对于忙于工作的上班族来说，无疑是非常方便，但是我国超市发展还存在着很多不足，其主要题目是：
1、市场定位雷同，没有经营特色，很难形成品牌号召力。在大城市一个居民区四周就有好几家超市，但是这些超市无论是在经营的商品，还是服务、价格、开放时间都极为相似，没有自己的经营特色。
2、超市规模小，难以实现规模效应。我国大多数超市经营规模小，营业面积在500平方米以下占多数，而根据专家猜测，对于300-500平方米的营业面积而言，只有当连锁店超过15家，才能实现规模经济。小规模经营，不仅在进货方面形成不了批量上风，难以降低本钱，而且很难吸引厂家加进。
3、处资超市的进进给中国带来了挑战与冲击，也带来了机遇。
外资进进中国零售领域对中国来说，除了在一定程度上解决了资金不足的题目外，更重要的是外资的进进不仅带来了先进的营销方式，技术与治理，同时把更多的中国产品纳进其采购系统，从而带动中国产品走向世界，这个情况在其它国家已经得到了印证。美国大型连锁店沃尔玛凭借强大的零售能力，于四年前进军欧洲，在德国触发了零售业的大合并，更令英国某些零售公司股价大跌，欧洲零售业因而出现大震动，但是各国的超市业却获得前所未有的发展。
