论作业本钱法(1)(4)
2014-12-09 01:39
导读：表1 -1 制造企业的部分本钱动因及各自驱动的本钱 本钱动因 驱动的本钱 生产批次 生产、调度部分的相关本钱 进料定单数目 材料采购部分的相关本钱 验收
表1 -1 制造企业的部分本钱动因及各自驱动的本钱
本钱动因 驱动的本钱
生产批次 生产、调度部分的相关本钱
进料定单数目 材料采购部分的相关本钱
验收次数 验收部分的相关本钱
发货单数目 发货部分的相关本钱
维修次数 维修部分的相关本钱
检验次数 质量治理部分的相关本钱
生产调整和投产预备次数 生产调整部分的相关本钱
2、本钱库，即作业中心，由相同性质的本钱回为一类而构成，如维修车间、检验车间各自对应一个本钱库。
选择本钱库（作业中心）的种别时，也应该照顾其与整个价值链、其他部分联系的密切性。本钱库的主要种别有：
（1）单位水平作业中心，即生产每一单位产品所发生的作业量不变，作业总量随产量变动，如原材料耗用中心。
（2）批次水平作业中心，即生产每一批产品所发生的作业量不变，作业总量随生产批量呈正比例变动，如生产调度、计提预备、质量检验中心。
（3）产品水平作业中心，即为支付生产每类产品或劳务所发生的作业总量随着产品的项目呈正比例变动，如产品测试中心。
（4）维持水平作业中心，为了维持生产环境所发生的作业，如冬天取热、夏天降温、车间照明等中心。
3、分配率，某一本钱库耗用的可回集的总本钱，除以该本钱库对应的总作业量。其意义和作用类似于制造本钱法的制造用度分配率。
4、作业本钱的分配方法为：某产品应分配的某类作业本钱 i=该类作业本钱分配率×该产品消耗的该类作业量
该产品应分配的全部作业本钱 = ∑i
从ABC的概念体系的框架中，我们可以看出，ABC的理论基础，是以为生产过程应该描述为：生产导致作业发生，产品耗用作业，作用耗用资源，从而导致本钱发生。这与传统的制造本钱法中产品耗用本钱的理念是不同的。这样，ABC就以作业本钱的核算追踪了产品形成和本钱积累的过程，对本钱形成的“来龙往脉”进行追本溯源：从“前因” 上讲，由于本钱由作业引起，对本钱的分析应该是对价值链的分析，而价值链贯串于企业经营的所有环节，所以本钱分析首先从市场需求和产品设计环节开始；从“后果”上讲，要搞清作业的完成实际耗费了多少资源，这些资源是如何实现价值转移的，终极向客户（即市场）转移了多少价值、收取了多少价值，本钱分析才算结束。由此出发，作业本钱计算法使本钱的研究更加深进，本钱信息更加具体化、更具有可控性。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）
第二章 在我国先进制造企业中 应该推广应用ABC
本章拟就ABC的现实意义、适用条件和在我国推广应用的可行性等几方面来阐述“在我国先进制造企业中应该推广应用ABC”这一观点。
第一节 ABC的现实意义
（一） 微观意义
Ⅰ、ABC使本钱信息更加科学，
解决了传统本钱信息失真题目
同一种产品的单位本钱在作业本钱法下和制造本钱法下计算出的结果常有差异，甚至相差悬殊。为什么呢？原因主要在于两种方法对间接用度的分配不同。制造本钱法把每单位产品耗用的某一项本钱标准（如产品耗用的工时占总工时的比率），当成了对所有用度（如在电器开关制造类企业中，包括备料、液压、喷漆、加盐、检查和折旧费等）进行分配的比率。事实上，产品分别耗用各种用度所占各种用度总额的比例，尽不是仅仅用工时比例这样的单一指标所能代表的（尤其是间接用度）。这样的实例很多，比如，生产工时或机器工时耗用较多的产品，其耗用的产品质量检验用度就多了么？显然未必，由于检验用度的多少与生产时间的是非没有直接的正比例关系。又如，某产品的工时耗用比重大，也许是由于在集体劳动中（如劳动密集型产业），很多工人在较短的时间内共同在车间劳动造成的，而不是占用车间的尽对时间很多，也就不应该分摊较多的厂房折旧用度。所以，制造本钱法下按照单一的工时等标准分配间接用度的做法，显得草率武断，必然造成有些产品本钱虚增，有些虚减，不符合“谁受益，谁负担；多受益，多负担”的公平配比原则和信息相关性原则，导致本钱信息失真。我们举例来说明其信息失真的影响：假如企业本月在同一个车间生产两种产品，一种产量高，另一种产量低，那么在制造本钱法下，高产量的产品由于耗用的工时比较多，就负担比较多的厂房折旧费，而低产量的产品由于耗用的工时比较少，就负担比较少的厂房折旧费。然而，两种产品占用厂房的时间是相同的，应该分担相同的厂房折旧费。所以，制造本钱法高估了高产量产品的本钱，低估了低产量产品的本钱。
