论我国高新技术企业的知识治理(1)(5)
2014-11-28 01:13
导读：知识资本理论的代表人物，是美国《财富》杂志的编辑斯图尔特和瑞典财务服务公司的艾德?文森。前者很早就致力于知识资本理论思想的研究，并在1991年
知识资本理论的代表人物，是美国《财富》杂志的编辑斯图尔特和瑞典财务服务公司的艾德?文森。前者很早就致力于知识资本理论思想的研究，并在1991年率先提出了知识资本概念，提出知识资本已经成为美国最重要的资产。随后又具体到企业，指出知识资本是企业最有价值的资产。他的主要贡献在于，将长期以来被人家忽视的知识资本及其重要性揭示出来。他以为微软、英特尔等知识企业的价值在于聘用的知识员工，企业内部机制以及这两方面综合形成的独特的识别市场和开发新产品的能力。艾德?文森则从实践角度提出知识资本治理和评估模型。他在1992年提出了第一本资本报告，1997年发表了第一部关于知识资本治理和评估的专著，指出应着眼于顾客、流程、产品更新与开发、人力因素和财力等方面，并将知识资天职为人力资本、市场资本、知识产权资本和其他结构资本四类。知识资本理论的提出，为理解企业的知识活动指明了一个新的理论框架，为建立知识治理提供了理论基础。
2、治理学基础：以知识为基础的企业理论
以波特的竞争战略理论为代表的传统治理理论以为，企业的竞争上风来自于行为结构和市场机会。随着时代发展这种理论逐渐暴露其不足。同一行业的企业往往面临同样的市场机会，但其赢利能力相差很大，有的相差3-5倍，这个差距还有变大的趋势。为了解释这些题目，对传统理论修正就产生了资源学派，其核心观点是企业竞争上风来源于其拥有或能支配的资源，如土地、设备、资本、人力等，不同企业占有不同规模，不同组合的资源，就产生了不同的经营规模和效益，这从一定程度上弥补了传统竞争战略理论的不足。但市场发展越来越完善，在理想的完善的市场中土地、设备甚至人力资源等都可能借助资金通过等价交换获得，由此可见竞争上风和对企业具有普遍意义的资源之间并不存在直接的因果关系。透过资源这个表面现象，我们可发现实际上是企业配置和利用资源的能力给企业带来了竞争上风，这就是企业能力理论。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 追踪溯源，企业的能力根源于企业拥有的知识，包括发现市场和识别市场的市场知识，开发新产品满足市场需求的科研开发能力，将个人创新整合产品中往的能力，将企业生产的知识产品推向市场，传播知识的能力。这些知识和能力的组合，就构成了企业的核心能力。也就是说，知识是企业竞争上风的来源，企业现有的知识存量决定了企业发现市场机会和配置资源的能力，拥有自己核心能力的企业不易被竞争对手仿效，从而形成独特，持久的竞争上风。企业知识理论因此也对企业的基本特征和行为提出了全新的解释。
三、高新技术企业知识治理的内涵
可以说，知识治理化已成为当今人类社会的重要特征。由于消费市场多元化和竞争对手日益增加，市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性，因而创新能力在持续发展过程中，发挥着日益重要的作用，而知识无疑是企业进步创新能力的最重要的资源。
知识治理简单地说就是以知识为核心的治理，是指对企业经营和成长过程中各种知识的治理，目的是满足企业现在和未来经营及成长的需要，以利用已有的知识，获取新的知识，使企业实现新的成长和发展。知识治理的出发点就是将知识视为高新技术企业最为重要的资源之一，最大限度地把握和利用知识作为加快企业成长的关键，从而形成自己的竞争上风。
知识治理的运作过程包括知识集约过程，知识应用过程、知识交流过程和知识创新过程。这四个过程不是相互独立的过程，而是相互关联的过程。知识创新是知识治理的目的。而知识集约，知识运用和知识交流是实现知识创新所不可缺少的重要步骤。
四、我国高新技术企业知识治理的现状及原因分析
在我国高新技术领域，很多企业已经意识到知识治理的重要性，并开始实行了知识治理，其中有成功也有失败。如正是区域创新网络使中关村在知识生产、传播和应用上效能很高，使中关村的创新频繁，使中关村走出了一条独特的道路。然而失败的企业却是无论在人力、物力、财力等造成了巨大的损失，究其原因有以下几方面：
