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论我国高新技术企业的知识治理(1)(6)

2014-11-28 01:13
1、用于知识治理的信息技术并不完善
在我国高新技术企业中，很多企业并没有建立完善的信息治理系统。到目前为止，我国因特网用户已达到几千万。而在国有大中型企业中，也仅仅只有20%的企业基本上实现了信息化和运用信息手段，这与国外相比差距是显而易见的。就是在高新技术企业中，有好多仅仅是具备了信息治理所需的必备的硬件，而缺乏的是适用企业自身的软件，更缺乏的是信息治理的观念。
2、误以为知识治理就是信息治理
以为知识就是信息，知识治理就是信息治理，知识主管（CKO）就是信息主管（CIO），这已把知识治理狭隘化了。这是我国企业实施知识治理所普遍存在的熟悉上的题目。知识治理是对信息治理的变革和超越，信息治理只是知识治理的基础和重要组成部分，而知识治理也不仅仅是信息治理的发展和延伸。主要在于：信息治理仅仅注重对显性知识的治理，而知识治理更注重对隐性知识的治理；信息治理仅仅侧重于对信息的收集、整理，而知识治理更重视信息，知识活动的过程和职员的治理。信息治理关注在适当的时候，以适当方式向适当的员工提供适当的信息，将信息简单地视为企业的免费资源，未能对知识进行资本化运作以实现知识增值；而知识治理将知识视为企业最重要的战略资源，追求知识的增值。所以企业要真正实现知识治理就必须澄清信息治理与知识治理的关系。
3、公司内部未能实现知识共享
知识共享是知识治理成功与否的关键。作为高新技术企业，其知识含量相当高，其潜力也非常大。怎样让人往公然自己的好点子而不是隐躲起来，让人接受而不是拒尽好的想法，实现公司员工知识的不断交流，达到知识共享，这离不开良好的企业文化。
4、过分依靠少数几位关键性人物

（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）

最危险的知识治理题目莫过于过分依靠少数几位关键人物了。一些企业中，名义上是知识治理，而实际上并没有相应的组织结构，只是总裁或少数几个人拍板定钉。因而，如何让员工也积极的投进到企业的知识治理中往是我国高新技术企业知识治理必须解决的题目。
5、不知道如何给知识作价
不可否认，治理知识是件很困难的事，由于知识是无形的，难以捉摸的，因此也是很难度量的。我们确实无法知道存在于人脑中的是什么知识，也不知道他或她是否选择共享知识，这完全取决于个人意志。因此要想使这些“无形”的可以给组织带来利益的话，就必须想方想法将知识的价值“显而易见”，这对企业的知识治理是非常重要的。我国企业中，有些知识治理中途而废就是由于公司没有看到它给公司带来价值，也并未采取一种好的方法来使知识价值明显化。当然这一方法必须切实可行符合公司的实际。

五、高新技术企业知识治理系统的开发与建设
对企业来说，要实现知识治理，开发与建设知识治理系统就成了必要的条件。由于企业知识治理的核心就是凭借一系列技术手段制度安排及治理手段，建立一套有效的知识治理系统。高新技术企业开发与建设这类治理系统，需要解决好如下几个题目：
1、 明确该系统应起到的作用
在企业治理中该系统应起到的基本作用是为企业员工提供有效的知识共享服务。
2、 明确该系统应具备的功能
从企业知识治理的目的出发，企业知识治理系统应具备的功能是： 要能够促进企业内部新知识的生产和既有知识的深层挖掘； 要能够为企业与外部的知识交换提供渠道与窗口； 要为新知识及既有知识，内部知识及外部知识在同一企业内部的传播，共享及集成提供有效的公共性平台服务。
3、 进步知识的编码化程度
知识的编码化有利于知识的生产、获取、共享、集成与传播。信息技术的发展已为知识的编码化创造了条件。正是由于知识的编码化程度的不断进步。目前，社会才有了信息社会的某些特征。在知识经济中，既需要人们不断学习编码化的知识，又需要人们具备利用编码化知识的能力。因此，企业在建立知识治理系统时，必须最大限度地进步知识的编码化程度。