薪酬设计题目剖析(3)
2017-08-15 01:33
导读：激励气力 ＝ （物质激励×精神激励） 该表达式表明，只有当物质激励与精神激励都处于高峰值时，才有可能获得最大的激励气力。两个维度中只要有一个
激励气力 ＝ （物质激励×精神激励）
该表达式表明，只有当物质激励与精神激励都处于高峰值时，才有可能获得最大的激励气力。两个维度中只要有一个维度处于低值，就不能产生最大、最佳的激励气力。同步激励法不是物质激励和精神激励的简单拼凑和相加，而是一种有机地综合和融合。从公式及解释上来看，似乎并不难实现。但是如何将物质与精神融合在一起，发挥最大效力？这种效力怎样才算最大？这些题目需要企业不断摸索，积极实践，才有可能找到最佳解决方案。
（三）薪酬设计的原则
1、正当性原则 薪酬激励方面的环境，主要体现在与公平
就业机会相关的法律规定、与最低工资制相关的法律条款、与员工福利保障相关的法律条款上。企业在进行薪酬设计时，必须以遵遵法律为基本条件。从人力资源治理的角度看，全面了解与薪酬相关的法律环境，是进行薪酬制度设计的基本条件。例如企业必须熟悉与薪酬关系最密切的税法，作为代扣个人所得税的单位，必须严格按照税法的规定在发放工资前代扣代缴员工的个人所得税。但是在正当的条件下，企业可以最大程度地为员工增加实际所得，满足企业员工的共同愿看。
2、公道性原则 （1）公平。西方管的激励以为只有在员工感觉到“公平”的情况下，员工才会受到强有力的激励。经营者对公平的感觉可以用美国治理学家史坦斯
