找到“看”点：关于晨间节目的模式分析——以(3)

　　时段。经过几次改版，《看东方》节目目前时长为两个小时，每天早间七点到九点播出。毋庸置疑，对于任何一种模式的电视节目而言，两个小时都属于长时段范畴。如何经营好这两个小时的节目？而且是在“黄土时间”播出，并在直播状态下进行的节目？《看东方》为此做了“一分为二”的区隔设置，根据上班时间对于家庭晨早情境的影响，根据分时收视人群的分析，节目安排基本上以七点到八点、八点到九点分时段来进行。前半段内容主要针对“上班族”，传递的信息较“硬”；后半段内容主要针对“居家族”，因此内容偏重“软”性题材。正是因为这种应因观众特质的细分，令《看东方》拥有优质的集中于25－44岁的主力收视人群。并成为东方卫视观众满意度最高的节目。

　　版块。在电视节目的实务运作中，设置版块是较为重要且常用的一种技巧。但是，因为诸多原因，许多节目没有把握住设置版块的本质目的，“为了版块而版块”，因此，“鸡肋版块”时时、处处可见。相比之下，《看东方》团队的版块意识是务实且灵活的，既有阶段性、事件性的版块呈现，如“中国节”（清明、端午、中秋等）民俗直播、“香港回归十周年”专题版等，也有较为常态化、固定化的《语录》、《人在东方》、《菜里乾坤》、《生活看板》等。以上这两大类别版块的穿插呈现，以及每一具体版块的相互辉映，既保有了晨间节目特有的新鲜度，又保证了与观众在屏幕内外的“约会意识”。

　　内容。“我们正处于一个‘内容为王’的时代，电视媒体在自己的主打节目内容的设计上，能否做到‘招招领先’，是至关重要的一个方面”[5]。的确，从电视观众的角度来讲，“看电视”就是“看内容”，绝不是“看时段”、“看版块”、“看形态”。全球晨间节目的“榜样”，NBC的《今天》为什么自1952年至今长盛不衰，未显颓势，甚至还在去年，节目时长从两小时扩充为四小时？答案，就是丰富的内容。《今天》除了各种资讯之处，“今日健康”、“今日房地产”、“今日厨房”、“婚礼”、“读书俱乐部”带来观众种类繁多的节目内容[6]。同样的，《看东方》节目也较为丰富，新闻、气象、路况、人物、美食、民俗、休闲、服务等内容一应俱全。

　　形态。是看一则消息，还是关注一次直播？是通过短纪录片体味生活，还是聆听访谈了解人生？是在演播室里“坐而论道”，还是城市周遭“亲密接触”？此外，加上充分的互动平台的支撑，这些元素令《看东方》节目形态的研发与运作凸现价值。而其中最值得一提的是，还是对于直播（live），这一最具难度的节目形态的常态化操作，比如在汶川地震的第二天，《看东方》就撤下其他版面，直接变成了全面关注汶川地震的直播节目，这种新闻敏感性与节目反应力值得称道。

　　个性化的主持人团队

　　笔者认为，对于电视传播而言，Live这个词的意义非常特别，同时也有两种理解。第一种理解，是上文提到的“直播”的概念，强调时效性、现场感等等特质；第二种理解，是“活的”，也就是要强调人性化传播。记者、主持人、评论员、采访对象、新闻当事人（有时与采访对象重合）“五位一体”，在节目进行中将大众传播与人际传播融于一体，拉近距离，提升效果。在其中，首当其冲的元素就是主持人，其设置是否有个性，是否有亲和力，是否有名声？……这些成为一档电视节目成功的关键，在某种意义上，也是最大的“看”点所在。

　　仍以NBC《今天》为例，其创立者帕特•韦沃对主持人就有特别的要求，“希望主持人改变坐着念稿子的传统演播方式，而要成为‘交流者’（communicators）。他们会采访新闻相关者，从现场发回报道。互相之间能进行交流，使得各板块之间更加连贯”。[7]是的，《今天》主持人的“交流者”状态和以团队配合的出场方式，成为晨间节目模式的成功样态之一。

　　同样的，《看东方》的制作者也将节目定位为“中国第一个没有提字器的直播节目”，让主持人不受提字器的约束，尽可能地在节目中保持与观众的“交流感”；同时，《看东方》也拥有一支较为优质的主持人团队，包括两位总主持人、一位新闻主播、一位资讯播报员、一位访谈主持人以及各个版块的主持人，他们在不同的播报现场灵活互动，创造出符合早间清新气息的节目风格。

　　诚然，以主持人的团队面对观众，若不给主持人设置足够的个性化标签，面目模糊是难以避免的，《看东方》节目为此“做足功课”——

　　首先，主持人场域的标签区隔。在《看东方》演播室中，别具匠心地分为播报区、资讯区和访谈区，既保有新闻播报、评论的专业状态，又兼具客厅式的轻松环境；而在演播室外，主持人在不同场景下的内容传达，又拓展了演播空间的室内局限。