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论企业多元化与专业化

2016-03-18 01:04 【摘要】企业究竟应该采取多元化还是专业化，这一直是目前企业所困扰的题目。实在，多元化与专业化本身并没有明确的分界，它们都是企业发展过程中一种试错的过程，它们是企业内在知识及能力的外在表现，假如企业内在知识及能力与其外在表现相符，那么不论是多元化还是专业化，企业都会取得成功，反之则必定失败。
【关键词】多元化 专业化 知识演化 动态能力1

【Abstract】 Enterprises should adopt the pluralism or specialized on earth, this has been a question that enterprises perplex at present all the time . In fact, pluralism have clear boundary with specialized itself, they enterprise evolution one try on course by mistake, They enterprise inherent knowledge and external manifestation of ability, if enterprise inherent knowledge, ability and external manifestation agree, It is pluralism or specialized, enterprises can achieve success, Certainly fail on the contrary.【Key words】Pluralism; Specialized; Knowledge evolve;
【文献综述】

【正文】
一、中西方企业多元化经营的发展历程
（一）西方企业多元化发展的历程
关于企业多元化发展的历史进程，迄今为止，学术界大多以发达国家的企业成长模式为研究对象。其中，美国企业的发展历程被人们普遍以为最具代表性。所以，我这里就美国企业为主要研究对象得出多元化发展历程的主线。
1、早期专业化时期
19世纪中叶，人类社会中企业制度创新的中心从英国转移到了美国，以需要大量内部治理和复杂组织形式的铁路公司为先导的现代企业逐步兴盛起来。据统计，1917年美国最大的278家公司中尽大多数是单一产品型企业，只有7%左右为主导产品型企业。另据一项对1909年美国最大产业企业的调查，产品多元化很明显的只有4家：通用电器公司、西屋电器公司、美国钢铁公司、坎布亚公司。这也就是说，在美国企业发展的早期，尽大多数是高度专业化的企业，只有极少数呈现出较为“自然”的多元化发展趋势。
这是由于当时企业还处于低级分工阶段，生产技术比较落后，生产效率比较低，资源较贫乏，企业还没有形成自己的核心能力，所以企业必须专注于某一领域，加大投进力度，加快研发速度，争取在本行业取得竞争上风。
2、专业化向多元化转变时期
根据美国经济史学家钱德勒、高特等人的研究，美国企业的多元化经营是从20世纪20年代开始起步的。二战以后，多元化经营成为至公司迅速扩张的重要方式；进进50年代初美国企业出现了多元化发展的***，且越来越猛；在60年代末70年代初，随着美国第三次吞并浪潮的出现，美国企业多元化发展达到***。 最典型的是ITT公司，该公司从1960年起的20年里混合吞并了300家公司，进进美国最大产业公司十强之列。
在多元化经营发展的道路上又经历了以资产组合为基础的不相关多元化向以协同效应为基础的相关多元化至以核心能力为基础的相关多元化发展的历程。
20世纪中叶的“电子革命”使企业创造了新的产业平台，使一批批，一群群新产业，新产品天生和发展起来。企业技术飞速进步，每个企业一般都拥有了一项或几项核心技术，资源极大丰富，甚至出现了富余资源等待开发利用；企业经营者们积累了丰富的经营治理经验，治理能力也极大进步。且那时还处于市场经济的自由放任时期，市场上供不应求，从总体上看正处于卖方市场态势，很多行业存在着极大的行业吸引力。因此，众多企业积极向外扩张，增加生产或提供商品或服务的数目，以满足市场的需求，以促进企业的发展壮大。到了20世纪中后期，世界经济的发展又开始向新产业平台演进，传统（或模拟式）的电子及其在此一产业平台上形成的产业，有的已走向成熟，有的已经衰退。因此，有些企业的主营业务开始亏损，顾客不断流失，至此这些企业不得不向新产业挺进以寻求企业的发展。另外，在本行业已经占占有利地位的企业面对极具吸引力的新兴产业，他们也在考虑寻求新的经济增长点。或是企业规模壮大到一定程度时也必然欲追求范围经济效应，此时企业也会选择多元化经营。