现代企业知识治理的实施策略研究(1)(3)
2015-02-18 01:23
导读：2.提出具体的知识治理实施模式，更有利于企业节省自己对知识治理理论的研究时间，从而借用理论成果，“对号进座”，将知识治理具体操纵于企业中。
2.提出具体的知识治理实施模式，更有利于企业节省自己对知识治理理论的研究时间，从而借用理论成果，“对号进座”，将知识治理具体操纵于企业中。
大多数国内外学者在对知识治理的实施策略研究中就给出了具体的操纵方式，像美国生产力与质量研究中心提出了6种企业知识治理战略模式；汉森等学者的两种模式：编码战略和个人化战略；徐勇等人知识共享的推动三模式论。
(二)国内外众多学者在知识治理的实施策略中都无一例外地从人力资源角度和技术设施层面来开展对知识治理具体操纵的探讨，夸大在企业中设立知识主管的必要性和对企业无形资产的规范治理。
(三)由于生活环境的不同和思维方式的差异，国外学者大多从企业的切进点谈知识治理的实施，而国内学者则比较重视企业对国内政策环境的依靠，呼吁国家有关部分为企业营造一个有利于知识治理实施的政策、法律环境。三、本文的研究角度、思路及该课题的趋势猜测
理论来源于实践，只有指导实践，才有它的实际意义，否则一切都是纸上谈兵，毫无意义。因此，现阶段知识治理的探讨也不应脱离其植根于企业界的实际。本文以唯物主义辩证法中的理论与实践的辩证关系为指导，遵循“提出题目、分析题目、解决题目”的思路，参考国内外众多学者对企业实施知识治理的宝贵建议，采用历史逻辑分析法和综合回纳分析法，开展对现代企业知识治理实施策略的研究。
要想将知识治理成功地运作于企业，必然要先对知识治理的一些基本理论进行探讨。首先必须明晰知识治理的定义，把握其深刻的内涵和本质，然后在此基础上深进了解知识治理的内容，以知识治理的核心任务为线索构建知识治理的实施策略。同时，对知识治理特征的分析和基本职能的研究为企业进一步面对市场，如何实施有效的知识治理奠定了基础。最后，以解决题目为终极目的，从组织结构层面、环境氛围层面、关系网络层面和人力资源层面为企业如何实施知识治理提出了几点策略，规划了一条总体思路。
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知识治理作为一种全新的经营治理模式，是知识时代市场经济发展到崭新高度的产物。随着知识经济的迅猛发展，知识治理将很快渗透到全部经济领域中，企业将通过知识治理加速企业发展，创造出新的竞争上风。它将会使现有企业摆脱长期来存在的守旧方法及金融资本的束缚及对自然资源的损耗等，获得持续发展的、新的良好机遇和广阔前途。因此，越来越多的学者将会把知识治理研究的重心转移到实在施策略的分析上。在今后的一段时间，知识治理的实施将呈现以下几大趋势：1.更多的企业将卷进这场知识治理的风潮中，在组织中实施知识治理成为必须；2.知识的共享将不再局限于企业内部，而是在一个更广泛的范围内共享；3.员工们将从被动的接受知识治理变成自己主动地参与知识治理，不断进步自身素质；4.知识立法将为知识治理构建保障，知识产权法将成为司法职业方面发展最快的领域，并将更迅速地发展。[8]-[11]
注释
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